Beneficios
Los beneficios observados cuando ejecuta un «Health Check Project» son diversos. A continuación podrá revisar algunos de los más relevantes.
Sin retrasos ni sobrecostos
Realizamos una revisión del presupuesto consumido y las tareas realizadas; y considerando las actividades pendientes, entregamos una proyección del costo que el proyecto tendrá finalmente.
Esta evaluación de valor ganado es muy relevante para conocer si el fondo de contingencia será suficiente o si necesitamos hacer alguna acción para eliminar, mitigar o transferir el riesgo de que el presupuesto asignado no sea suficiente.
Como parte de la evaluación del tiempo, tenemos la capacidad de detectar áreas de oportunidad referentes a la disponibilidad de recursos, tanto humanos como materiales, así como la dependencia con otros proyectos para entregarle las acciones a realizar a fin de evitar que la fecha de fin del proyecto se desplace.
detección de riesgos
La metodología «Health Check Project» puede aplicarse en cualquiera de las etapas del proyecto. Efectivamente, entre más pronto y frecuente se haga el diagnóstico, mayores oportunidades tendremos de enmendar el camino, pero nunca es tarde.
Dependiendo de las actividades o tareas pendiente de realizar, el HCP se adapta a sus necesidades y puede diagnosticar solo alguna área o etapa de su interés.
En cualquier alcance que usted defina, tendrá una clara visión de los riesgos que deberá atender a fin de que el proyecto se mantenga en el costo presupuestado, en los tiempos definidos, con la calidad esperada y bien encaminado a que los productos sean adoptados por todos los usuarios.
formación de project managers
El análisis que resulta, es muy bien recibido por todos los Project Managers que están interesados en seguir mejorando día a día.
Los Project Managers encuentran que el «Health Check Project» es una herramienta muy valiosa para obtener nueva y fresca perspectiva de los aspectos que deben atender en el proyecto presente y que sin duda considerarán para otros proyectos.
Durante el proceso, se respetan los tiempos disponibles de todos los involucrados. El HCP no busca agregar más trabajo a la ya cargada agenda de los Project Managers. Nuestra metodología permite acordar un calendario de actividades alineado en su totalidad a las tareas que ya están programadas.
PROFESIONAL Y OBJETIVO
Nuestro objetivo es la mejora de la práctica de gestión de proyectos, mediante la detección de oportunidades y el establecimiento de acciones en bien del proyecto y transfiriendo el conocimiento a todos los involucrados.
El HCP está distanciado de evaluaciones o intereses personales . Está 100% enfocado al desarrollo de todos los interesados en el proyecto y tener una hoja de ruta clara y consensuada.
Tenga la tranquilidad de que encontrarémos la forma de mejorar, siempre de la mano con su organización.